【開催済み】新入社員にも欠かせない！メンバのメンタルヘルスとキャリア開発のために、上司はどう働きかけるか

組織の成果を出すこととともに、上司の役割として大きな部分を占めるのが、メンバが元気に働くこと、メンバが成長すること、の両方を支援することです。
その両方が実現できていると、長期的に成果を出せる”強い組織”へと成長することができます。
メンバが元気に働くためには、メンバのメンタルヘルス（心の健康）を考慮した上司のマネジメントが必要です。
また、メンバが成長しようと思えるためには、今後のキャリア開発・能力開発を上司が支援する必要があります。
例えば、新入社員の場合には「入社後ギャップがメンタルヘルスに影響する」などもあるため、新入社員の時期から上司は、新入社員のキャリアを意識する必要があります。

本セミナーでは、弊社コース「メンタルヘルスを考慮した上司としてのマネジメント術」、「管理職向けキャリア開発支援」の内容の一部をご紹介し、メンバのメンタルヘルスとキャリア開発のために上司がどう働きかけるのがよいかを考えます。

※途中で参加者の方々にグループで対話・共有していただく時間もとりますので、マイクを使った音声会話が可能な環境で是非ご参加ください。

都川信和（みやこがわのぶかず）

〈資格・認定〉: 国家資格キャリアコンサルタント
BCS認定プロフェッショナルビジネスコーチ
〈プロフィール〉: SIerにて、システムの開発・運用、データセンター・クラウドサービスの企画・設計、運用コンサルティング、サービス部門・運用部門のマネジメント等、20年間で数多くの現場に幅広い立場で携わってきた経験を持つ。現在は、ビジネススキル研修、ITスキル研修、新入社員研修を担当。研修では、「受講者の方々が前向きに学ぶことができ、学ぶ意欲を高められるような場づくり」を第一に考え、対話の中で受講者の方が自ら気づき、考えるようなアプローチ、ファシリテーションを得意とする。著書に、田中との共著『ITエンジニアとして生き残るための「対人力」の高め方』（日経BP社）がある。

セミナーの内容は予告なく変更になる場合があります。
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