概要

「職場で部下と1on1のミーティングを実施しているが、あまり効果が出ていないように感じる」
「自分なりにコーチングのことを勉強をして、コーチング的な会話を試みているが相手によってうまくいかないケースがある」

リーダーやマネジャーとしてチームを率いて成果を出すには、多様な価値観や行動スタイルを持つメンバーとの協働が必要です。
しかし、分かってはいるけれど、やはり人間同士。
時には上記のように、コミュニケーションや信頼関係の構築に苦労するという方も多いことと思います。

このような課題を解決するヒントが、行動スタイル分析による自己理解・他者理解です。

今回のセミナーでは、人の行動スタイルを4つのタイプに分類する「DiSC(R)(ディスク)行動スタイル分析」をご紹介します。
その上で、メンバーの行動スタイルを意識して効果的なコーチングを実施するためのポイントをお話します。

ぜひ、ご自身やチームメンバーがどのタイプなのか想像しながらご参加いただき、今後の働きかけ方の参考にしていただければと思います。

※当セミナーは「聴くだけ」ではなく「参加型」のセミナーです。
 途中でグループでの対話を行います。
 ご参加者さま同士で会話をしていただくことで、課題の共有ができ、新たな気づきも得られることと思います。
 難しい内容のものではございませんので、ぜひお気軽にご参加ください。

※お申し込みの際は、必ずご所属のご法人名とご所属の法人メールアドレスでお申し込みください。

 

<関連コース>

・【PDU対象】DiSC (行動スタイル分析)ベーシック編
~自己理解・他社理解・他者適応、自分の行動スタイルを知り関係構築に活かす~
https://www.trainocate.co.jp/reference/course_details.aspx?code=PMC0157G

・【PDU対象】プロジェクト・マネジャーの基本行動 コーチング編~メンバーの行動スタイルを意識して、効果的なコーチングをするための基礎~
https://www.trainocate.co.jp/reference/course_details.aspx?code=PMC0173G

・【PDU対象】プロジェクト・マネジャーの基本行動 チームビルディング編
~行動スタイル分析を活用して、心理的安全性が高く、創造的でモチベーションにあふれたチームを創り出すための基礎~
https://www.trainocate.co.jp/reference/course_details.aspx?code=PMC0172G

・【PDU対象】プロジェクト・マネジャーの基本行動 ベーシック編 アセスメント無し
~プロジェクト・マネジャーに求められる状況に応じたリーダーシップを学ぶ~
https://www.trainocate.co.jp/reference/course_details.aspx?code=PMC0158G

・【PDU対象】DiSC (行動スタイル分析)マネジメント編
~自分のマネジメントスタイルの強みと課題を知り、部下のニーズに合わせた効果的な適応方法を学ぶ~
https://www.trainocate.co.jp/reference/course_details.aspx?code=PMC0166G

 

開催日時・場所

  • 日程:2024年3月26日(火)

  • 時刻:13時30分~15時00分

  • 場所:オンライン (Zoom使用)

 

 

このような方におすすめです

  • 下記のお悩みやご要望をお持ちのリーダー、マネジャーの方

  - チームが上手くいっていないと感じているが、どうすればよいか分からない

  - 効果的なチームビルディングを実施したい

  -職場で部下と1on1のミーティングを実施しているがあまり効果が出ていないように感じる

  -自分なりにコーチングのことを勉強をして会話を試みているが、相手によってうまくいかないケースがある

 

 

アジェンダ
  1. 行動スタイル分析とは

  2. 職場の課題解決に行動スタイルを活かす

  3. コーチングとは

  4. 効果的なコーチングを実施するために行動スタイル分析を活用する

  5. ミニワーク:自分の行動スタイルの理解を深める

  6. 質疑応答

 

 

スピーカー

トレノケート株式会社

講師 飯嶋 秀行(いいじま ひでゆき)

<資格・認定>

PHP認定ビジネスコーチ上級

中小企業診断士

PMI®認定PMP® (Project Management Professional)

<プロフィール>

事業部内の情報システム部門の責任者を経て、PHP認定ビジネスコーチの資格の取得をきっかけに研修講師の仕事を開始。

システムの企画・開発・運用経験と、多くの技術職の方に職場で実践できるビジネス・コーチングのスキルを伝えてきた経験を活かし、マネジメント系コース(ITコンサルタントやPMの育成)、ヒューマン系コース(ビジネスコーチング、チームビルディングなど)、実践ワークショップ型のコースを担当している。

「技術職の提案力を高めたい」というお客様からのご要望から開発したコース「要求引き出しスキル実践ワークショップ」は、複数の職場で導入、活用されている。著書に、『コーチングがやさしく身につく物語』(日本実業出版)、共著書に『企業情報システム構築の実際』(同友館)がある。 

 

 

注意事項

 

 

  • セミナーの内容は予告なく変更になる場合があります。
  • 弊社が同業と判断した企業にご所属の方、個人、フリーランスの方のお申し込みはお断りしております。
  • お申し込みの際は必ず所属企業のご法人名と所属企業のメールアドレスでお申し込みください。
    所属企業以外のドメイン(
    GmailYahoo!iCloud、プロバイダドメインなど個人アドレス)の
    メールアドレスのお申し込みは、法人としての確認が取れないため「個人」とみなし、無効とします。
  • 弊社からのメールでのご案内を停止されている場合、ご案内が届かない場合がございます。個別のご案内は致しませんので、予めご了承ください。
  • 本セミナー(チャットやアンケート内容を含む)は録画し、お客様の情報を含まない形で後日公開する可能性があります。また、お申し込みいただいた時点で録画に同意されたとみなします。
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