リモートワークの浸透や生成AIの進化、価値観の多様化などにより、新入社員を取り巻く働く環境は大きく変化しています。そのため、これまでのOJTのあり方や若手社員への関わり方も見直しが求められています。

本セミナーでは、こうした環境変化を踏まえ、2027年以降のOJTによる若手の成長支援における考え方やポイントをご紹介します。トレーナーによる支援だけでなく、トレーニー(OJTを受ける側)自身が主体的に学び成長するための「受け方」にも着目し、双方が連携して成長を促すこれからのOJTのあり方をお伝えします。
社員の早期の自律・自走と、組織・業務への円滑な適応を実現するためのヒントが得られます。

• 新入社員の育成に関わる人事・育成担当・部門長

1. 新入社員を取り巻く働く環境の変化
2. これまでのOJT、これからのOJT‌
3. トレーナーとトレーニーへの両輪支援
   ①トレーナー：OJTで行うべき「3つの成長支援」
   ②トレーニー：OJTを受ける際に意識したい「6つのプロアクティブ行動」
4. グループ共有：各社OJT施策についての情報交換
5. 2027年度 OJT関連研修リニューアルのご紹介 
   
   ※セミナー終了後、会場での対面参加の方は交流会がございます。参加者同士の交流や、弊社社員との情報交換の場にご利用ください。

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